1月21日，陕西锌业有限公司在三楼会议室召开2025年第四季度安全坐蓐委员会暨生态环境保护委员会会议。会议系统总结回归了公司2025年度安全环保责任，深入学习贯彻近期上司迫切指令精神及相干计策圭表，并以案为鉴开展警示西宾，全面统筹部署2026年第一季度重心任务。公司党委通知、董事长、总司理徐靖主握会议并提倡明确责任条目。

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会议率先组织相聚学习了《铅、锌工业大气沾秽物排放圭表》等范例，为下一步精确施策、科学料理提供了坚实的计策依据与时刻指引。会议合并近期国内发生的典型事故案例进行了深入剖析和警示西宾，强化了全员风险防卫相识。

会议指出，往日的一年，靠近诸多挑战，公司合座干部职工牢牢围绕密致化料理，遵守构建并深化“风险分级管控和隐患排查处分双重督察机制”，圆满完成年度既定安全环保讨论任务，保握了公司安全环保方位的总体得当可控，为全年坐蓐计算讨论的凯旋已毕提供了坚实保险。

会议强调，2026年第一季度涵盖冬季及春节等迫切时段，历来是安全环保责任的关节期与风险高发期。合座干部职工需扬弃麻木想想和幸运心境，深远经受外部事故造就，牢牢收拢“东谈主的不安全举止”和“物的不安全情状”这两个中枢关节，塌实鼓舞五项重心责任：一是立异培训西宾，扩张场景化、千里浸式安全培训面貌，确保全员遁入、晋升实效；二是强化协同防控，完善东谈主防物防体系，抢庄牛牛app严格引申指引“带班值守+现场督导”，推动各项措施在一线落地；三是紧盯重心时段，加强春节时候安全管控，作念好停产停工前全面排查，落实断电、断水等保险措施，引申24小时值守和“逐日巡视、零确认”轨制；四是范例功课料理，严格引申竖立考验安全时刻交底与责任票轨制，加强高风险功课全历程监护；五是补助安全文化，制作法律轮番宣传视频，范例现场安全标记，握续深化车间“6S”料理，积极营造“东谈主东谈主讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

会议条目，各单元要切实扛起政事遭殃，以更高站位、更实举措，将“管业务必须管安全、管坐蓐计算必须管安全”的条目相聚于全链条、各步伐，推动安全环保与坐蓐计算深度会通、同频共振；合座职工要树牢“第一遭殃东谈主”相识，立足岗亭、知责尽职，切实提高风险辨识与精确防控才调。加速构建并严格落实“遭殃判辨—历程管控—监督考查—严肃问责”的闭环料理体系，强化效果应用，对失责失责举止坚握“零容忍”。公司落魄要以“频繁宽心不下”的遭殃感，信守坐蓐红线、筑牢安全底线，确保2026年各项责任开好局、起好步。

公司安委会、环委会副主任及合座委员进入会议。